Bilgi Merkezlerinde Yönetim II

Ürün Açıklaması

Kitap Açıklaması Yönetim konusunda hazırlanmış bilgi kaynakları incelendiğinde karşılaşılan temel bilgilerden biri yönetim olgusunun insanlık tarihi kadar eski olduğudur. Diğer bir ifadeyle insanın var olduğu bütün dönemlerde farklı amaçlar ve hedefler odağında olmak üzere yönetim faaliyetlerinin gerçekleştirildiği görülmektedir. Bu anlamda amaç kapsam faydalanılan yöntem ve teknikler açısından farklılıklar içermekle birlikte en küçük topluluklardan en geniş toplumlara ve devletlere kadar yönetimin ve yönetim odaklı faaliyetlerin insanlık tarihi boyunca gündemde kaldığını söylemek mümkündür. En basit düzeyde örneklendirilecek olursa beş kişilik bir aileden beş bin kişinin çalıştığı bir şirkete yüz bin kişinin çalıştığı bir holdingden milyonlarca insanın yaşadığı bir ülkenin devlet yönetimine kadar hayatın her kesitinde yönetim olgusu kendisini göstermektedir. Birey toplum işletme ve devlet odağında böylesi geniş bir varlık ve etki alanına sahip olan yönetim kavram ve işlev bağlamında ele alındığında birçok sosyal bilim tabanlı kavramda olduğu gibi konunun farklı boyutlarını merkeze alan çok sayıda yaklaşımla karşılaşılmaktadır. Bununla birlikte bu yaklaşımların ortak noktası yönetimin kurumsal amaçlara yönelik olarak yapılması gereken işleri görevli bireyler eliyle gerçekleştiriyor olmasıdır. Ortak noktalar ve işletmeler/ kurumlar bağlamında bir başka önemli husus ise yönetimin planlama örgütleme yöneltme yürütme motivasyon (güdüleme) eşgüdümleme (koordinasyon) ve kontrol gibi evrensel unsurları olduğu gerçeğidir. Önemle belirtmek gerekir ki ana hatlarıyla belirtilen bu durum kamu (devlet) ve özel girişim fark etmeksizin bütün sektörler/ alanlar ve temsilci işletmeler/kurumlar bazında geçerlidir. Bu çerçevede düzeyleri ve alanları farklı olmakla birlikte yönetici ise en temel düzeyde yönetme yetki ve gücünü elinde bulunduran ve bu gücü yasalar kurallar teamüller ve etik normlar çerçevesinde sorumlu olduğu hedefe ulama odağında kullanan kişi olarak tanımlanabilecekti...